Разработка сайтов,
отраслевые решения
Оставить заявку
+7 (499) 350 06 98
пр-д Соломенной Сторожки, 5с1

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

Зачем нужен управленческий консалтинг?

Сфера малого и среднего бизнеса в России постоянно развивается, пусть и меньшими темпами, чем на Западе. Малый и средний бизнес играет важнейшую роль в экономическом развитии страны. Предприятия этого сектора быстро осваивают инвестиции, а их деятельность часто отличается высокой оборачиваемостью средств. Малый бизнес больше ориентирован на рынок и способен мгновенно реагировать на его изменения. К тому же в развитых странах более половины предприятий малого и среднего бизнеса заняты в сфере высоких технологий, что положительным образом сказывается на экономическом развитии страны.

Причины недостаточно быстрого развития сектора малого и среднего бизнеса кроются не в отсутствии инновационных идей или недостатке финансирования, а в проблемах на уровне управления. Это было выявлено в ходе анализа деятельности нескольких консалтинговых компаний. Часто ошибки допускаются еще на стадии планирования деятельности, что особенно характерно для малых и средних предприятий, занятых в инновационной сфере. Подобные ошибки порой приводят к неэффективной организации деятельности и, как следствие, недостаточно быстрой разработке новых продуктов и задержке их вывода на рынок.

Для решения проблем и устранения различных ошибок руководство предприятия нередко прибегает к услугам управленческого консалтинга. В большинстве случаев это позволяет существенно повысить эффективность деятельности и принять верное решение по какому-либо важному вопросу. Однако консалтинговая деятельность в российских условиях имеет свои особенности.

Роль управленческого консалтинга для малого и среднего бизнеса

Роль управленческого и ИТ консалтинга для малого и среднего бизнеса имеет огромное значениеРуководители компаний не всегда обладают необходимыми знаниями и опытом для принятия верных решений в сложных вопросах и определения стратегии развития компании. Нередко случается так, что руководство не всегда способно выявить внутренние проблемы, существенно мешающие развитию предприятия. 

В этом случае самым разумным решением будет воспользоваться услугами консалтинговой компании.

Консалтинг представляет собой не что иное, как консультирование руководителей предприятий по широкому спектру задач в различных областях. Часто консалтинговые компании специализируются только по какому-либо одному направлению, например, стратегическому развитию. Но встречаются и те, которые готовы предоставить комплекс услуг, включающих профессиональное консультирование в самых различных областях. Главной задачей любой услуги, связанной с консалтингом, является помощь в достижении определенных целей.

Консалтинг необходим в следующих случаях:

  • у компании недостаточно знаний и опыта в определенной сфере;
  • не хватает свежих идей;
  • руководство не может прийти к единому мнению;
  • возникли трудности при реализации какого-либо крупного проекта;
  • неэффективная связь между отдельными подразделениями.

В любой из этих ситуаций своевременное обращение в консалтинговую компанию поможет решить возникшую проблему. Чтобы повысить эффективность деятельности фирмы в целом, необходимо прибегнуть к управленческому консалтингу. Конечной целью подобной услуги является решение широкого спектра задач, в зависимости от которых управленческий консалтинг можно условно разделить на несколько видов:

  • стратегический;
  • кадровый;
  • маркетинговый;
  • операционный.

В ходе стратегического консалтинга анализируется рынок готовой продукции и сырья, деятельность конкурентов, определяются четкие цели развития. Стратегический консалтинг также нередко включает формирование эффективной бизнес-модели, внесение изменений в логистику и анализ рыночной ситуации. Этот вид консультирования часто помогает руководству четко представить цели компании и определиться с условиями их достижения.

В ходе маркетингового консалтинга основное внимание уделяется клиентам компании, как удержанию постоянных, так и привлечению новых. На этом этапе тщательно анализируется рыночная ситуация и, в частности, поведение потребителей.

Операционный консалтинг подразумевает улучшение эффективности деятельности отдельных подразделений компании. При этом строится эффективная система управления, распределяются обязанности между подразделениями и отдельными специалистами. Здесь вплотную примыкает кадровый консалтинг, в ходе которого осуществляется подбор высококвалифицированных и опытных специалистов и распределение между ними обязанностей и полномочий.

Все эти консалтинговые услуги способны значительно повысить эффективность деятельности любого предприятия. Даже если руководство обладает необходимыми знаниями и опытом, оно может просто не видеть проблемы, хорошо заметные стороннему специалисту. Поэтому привлечение консалтинговой компании поможет пересмотреть стратегию развития компании, внести новые идеи, устранить существующие ошибки, что положительно скажется на эффективности деятельности.

ИТ-консалтинг

Роль управленческого и ИТ консалтинга для малого и среднего бизнеса имеет огромное значениеСегодня практически каждая компания активно использует информационные технологии в своей деятельности. Однако эти технологии далеко не всегда правильно внедряются и эффективно используются. 

Информационная сфера является очень сложной и многогранной, поэтому решить некоторые сложные вопросы в этой области собственными силами часто бывает не под силу. Компания, предоставляющая услуги по ИТ-консалтингу, способна оказать предприятию необходимую информационную поддержку и оценить эффективность использования информационных технологий.

Развитие сферы консалтинга в России

Эта область начала развиваться в России только спустя некоторое время после распада СССР, чем и объясняется ее недостаточный уровень развития. Существует очень мало ценных научных трудов от российских специалистов, посвященных этой теме. Поэтому нередко консалтинговые компании в своей деятельности опираются исключительно на собственный опыт и адаптированные к российским условиям рекомендации зарубежных специалистов.

Интересные статьи этой категории